Rise together, beyond the Crucible
ともに挑み、ともに高みへ。
株式会社RiCruは、経営者の皆さまの経営課題解決と事業成長を支援します。
実現したいゴールを明確化し、戦略策定～実行・フォローまで、経営者の皆さまと同じ目線で伴走し、
持続的な成長を実現するためのパートナーとして、ともに挑戦いたします。
こんなお悩みありませんか？
相談相手がいない。
同じ経営者視点で悩みを相談できる相手がおらず、一人でいろんなことを抱え込んでしまっている。
何が課題なのか分からない。
「事業課題が何なのか把握できない」「解決すべき課題の優先順位がつけられない」など、事業を前進したい想いはあるものの、立ち止まってしまっている。
成長の道筋が見えない。
「リソース不足や忙しさが原因でやりたいことに着手できない」「事業戦略が描けない」「戦略を実行に移すためのノウハウ」が不足している。
事業紹介
事業戦略策定
実現したいゴールのすり合わせと現状分析を行い、実現可能な成長戦略を策定。短いスパンでの細かな目標設定まで行います。ゴールまでの具体的なロードマップを作成します。
人事戦略策定
組織の成長段階に応じた最適な人事制度の設計、評価制度構築をサポート。従業員のモチベーション向上と組織力強化を実現します。
採用戦略策定
人材業界での豊富な経験を活かし、貴社に最適な採用戦略を立案。媒体選定から採用プロセス設計まで包括的に支援します。
ハンズオン型実行支援
戦略が絵にかいた餅にならないよう、「事業戦略」「人事戦略」「採用戦略」の実行・フォローまで徹底的に伴走します。
WEB制作支援
WEBサイト制作も行います。コーポレートサイトから採用サイトまで…各戦略に基づいた効果的なWEB施策を実現します。
支援プロセス
- (1)事業課題の整理
実現したいゴールの設定、現状の把握により、ゴールと現状のGAPを明確化。事業課題を共通言語化し、期間軸とマイルストーンを定めた細かな目標設定まで行います。
- (2)施策プランニング
実行可能性×インパクトの観点から施策を整理し、施策の優先順位を設定。目標達成に向けて最も効果的な打ち手を選定します。
- (3)プロジェクト立ち上げ
各施策のプロジェクトチームを編成し、戦略策定とKGI・KPI設定を実施。明確な目標を持ってキックオフします。
- (4)実行・PDCA
各プロジェクトリーダーと連携してPDCAサイクルを回し、目標達成に向けた進捗管理と改善活動を継続的に実施します。
料金プラン
顧問契約型
月額 20万円（税抜）～
- 定期的な経営相談
- 戦略策定・実行支援
- 月次定例ミーティング
- 随時相談対応
- プロジェクト進捗管理
- お客様の課題難易度、提供サービスの従量によりお客様ごとに異なります。
成果報酬型
応相談
- 成果に応じた報酬体系
- 初期費用を抑えた導入
- リスクシェア型の契約
- KPI達成度に応じた報酬
- カスタマイズ可能
- NDA締結後、企業財務諸表の提出が可能な企業様に限ります